Strategie und Organisation
Umsetzung des Tagesgeschäfts mit klaren Verantwortlichkeiten und belastbarer Struktur.
- Festlegung der Unternehmensform(en) und Beteiligungsstruktur
- Erweiterung bestehender Geschäftsmodelle
- Trennung von operativem Geschäft und Vermögensverwaltung
- Aufbau einer rechtssicheren Organisationsstruktur
- Standardisierung von Abläufen
- Delegation operativer Tätigkeiten
- Nutzung externer Dienstleister (Steuerberater, Buchhaltung, Verwaltung)